10月20日，局市場部總經(jīng)理徐冠彤，局市場部副總經(jīng)理古偉平、張霞，局投資部副總經(jīng)理周磊，局基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部副總經(jīng)理閆雪松，局國際工程事業(yè)部副總經(jīng)理陳志，局萬達項目協(xié)管中心助理總經(jīng)理王向軍等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)。公司總經(jīng)理、黨委副書記薛陽，公司常務(wù)副總經(jīng)理高飛，公司營銷副總經(jīng)理吳天成等公司領(lǐng)導(dǎo)出席此次調(diào)研會。

　　會上，公司營銷副總經(jīng)理吳天成首先就公司目前市場營銷情況從大營銷體系建設(shè)及制度建設(shè)情況、2017年度營銷指標完成情況及保障措施、市場營銷布局及大客戶管理情況、重點項目跟蹤情況四個方面全方位、多維度作了詳細匯報。

　　公司營銷板塊各部門負責(zé)人認真聽取了局領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)性指導(dǎo)建議，并就如何保證公司年底順利完成營銷指標與局領(lǐng)導(dǎo)進行了深入的交流、分析。

　　公司總經(jīng)理、黨委副書記薛陽結(jié)合公司當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、項目團隊年輕化、現(xiàn)場循環(huán)市場成果顯著等有利因素，明確了下一步營銷工作思路：一是完善市場營銷體系建設(shè)，分公司、各大項目部明確專職營銷責(zé)任人；二是劃分區(qū)域市場，以京津冀、華東、華南、華中、東北五大核心經(jīng)營區(qū)域輻射全國；三是加強營銷專業(yè)能力培訓(xùn)，建立項目立項、評審、決策群，保證收集有效信息、提高效率；四是加大自身宣傳力度，樹立公司品牌形象；五是加快推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，緊抓投資項目落地。

　　會議最后，局市場部總經(jīng)理徐冠彤作了重要講話。他指出，四公司一是要努力完成局下達的年度營銷指標，為局順利完成合同額排憂解難；二是要持續(xù)加強營銷體系建設(shè)，繼續(xù)完善“公司—分公司—項目部”三級營銷體系；三是增加市場營銷專業(yè)人員，補齊補強各層級市場梯隊人才；四是完善市場營銷獎勵機制，鼓勵、激勵公司全員營銷；五是加強大客戶管理工作，設(shè)置對接、維護大客戶的專職管理員，保證與大業(yè)主、大客戶的良好合作關(guān)系。（田 宇）