10月11日，公司2017年三季度安全總監(jiān)工作會在哈爾濱萬達城住宅1#地項目會議室召開，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)馬力出席會議。公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部相關(guān)人員、分公司及項目安全總監(jiān)共24人參加會議。

　　會上，分公司、各直管項目安全總監(jiān)分別從三季度安全運行趨勢及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作開展情況、創(chuàng)新成果總結(jié)、存在問題（包括公司檢查存在的問題）及工作改進設(shè)想、四季度工作計劃及重點工作安排等四個方面進行了匯報。

　　哈爾濱萬達城住宅1#地項目安全總監(jiān)王福林分享了項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理經(jīng)驗。公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部經(jīng)理呂波對“江西豐城電廠11.24 事故調(diào)查報告”進行了分析，希望大家心中的安全警燈長鳴。

　最后，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)馬力對分公司、各直管項目本季度安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作匯報給予了肯定，對部分項目在安全管理工作中的不足提出了改進及指導意見，并對分公司、各直管項目下階段的工作提出了十點要求：一是各項目對“穩(wěn)中求進保發(fā)展，平安迎接十九大”相關(guān)文件的理解要深化、細化，對文件的相關(guān)規(guī)定要嚴格落實；二是要求大家注重一級建造師和注冊安全工程師的取證，2018年以后注冊安全工程師將作為項目安全總監(jiān)任職選擇的必備條件之一；三是所有停工的項目，在停工之前要進行安全隱患排查，務(wù)必消除現(xiàn)場安全隱患；四是在施項目必須不折不扣的落實高風險作業(yè)的旁站工作，特別是塔式起重機的安裝、頂升、錨固、拆除等過程，必須由專業(yè)人員進行旁站監(jiān)督，并將旁站記錄表報公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部備案；五是各項目需做好冬季施工安全管理工作，要尤為注意高處作業(yè)防護和冬季工人取暖問題；六是要做好局觀摩工地檢查的準備工作，力求局觀摩工地項目和抽查項目檢查評分均要達到小組中上排名；七是機械租賃中心要加強設(shè)備維修管理，降低高空維修的安全風險，并持續(xù)配合公司機械設(shè)備管理部做好對現(xiàn)場大型機械設(shè)備的管理工作；八是由公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部牽頭，分公司、各項目配合，對安全管理創(chuàng)新亮點進行總結(jié)歸納，形成文件包，發(fā)放到各項目及新開工項目參考應(yīng)用，并且持續(xù)補充完善；九是高風險作業(yè)的分部分項工程，在不影響工期的情況下，盡量將高風險作業(yè)工作工程后延，至“十九大”會議結(jié)束以后予以實施；十是分公司、各項目安全總監(jiān)要在第四季度對全年工作進行梳理、總結(jié)，并整理思路，梳理下一年度安全管理的重點工作。

　　期間，所有參會人員現(xiàn)場觀摩了哈爾濱萬達城住宅 1#地項目。（王祎鵬）