2月5日，公司安全生產(chǎn)委員會、質(zhì)量管理委員會和環(huán)境管理委員會2023年第一次工作會議 (擴(kuò)大)在津召開。公司黨委書記、董事長劉帥出席會議，會議由公司總經(jīng)理、黨委副書記高安培主持。

本次會議旨在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真貫徹局及公司2023年工作會議部署，總結(jié)2022年度“安質(zhì)環(huán)”工作，分析新形勢、新情況、新問題，部署2023年度安質(zhì)環(huán)工作目標(biāo)及重點任務(wù)，為公司的健康平穩(wěn)運營和高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

會上，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)馬力作了安全生產(chǎn)委員會報告。

公司副總經(jīng)理、總工程師王健濤作了質(zhì)量管理委員會工作報告、環(huán)境管理委員會工作報告。

公司總經(jīng)理、黨委副書記高安培為各單位負(fù)責(zé)人發(fā)放2023年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書、環(huán)境管理目標(biāo)責(zé)任書。

最后，劉帥作總結(jié)講話，并對公司2023年度安全、質(zhì)量、環(huán)境管理工作提出三方面要求：

安全生產(chǎn)方面：一是要持續(xù)提高政治站位，將安全生產(chǎn)放在首要位置，使安全工作可控、能控、受控；二是要強(qiáng)化安全責(zé)任意識，按照安全生產(chǎn)責(zé)任清單和工作清單“照單履職”；三是要持續(xù)嚴(yán)抓重要危險源不放松，推進(jìn)危險源“網(wǎng)格化”、“數(shù)據(jù)化”管理落地。

質(zhì)量管理方面：一是提升工程品質(zhì)，彰顯企業(yè)品牌，全面夯實質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)風(fēng)險防控，推動質(zhì)量與效益互促共進(jìn)；二是持續(xù)提升質(zhì)量風(fēng)險防控能力，確保2023年“主體保證年”各項工作有效落實；三是強(qiáng)化兩級總部服務(wù)支撐能力，提升質(zhì)量效益，真正實現(xiàn)公司低成本運營、高品質(zhì)建造。

環(huán)境管理方面：一是提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實提高各層級環(huán)保管理意識；二是加強(qiáng)與屬地環(huán)境管理機(jī)構(gòu)的溝通對接，及時掌握政策，統(tǒng)一現(xiàn)場環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)；三是聚焦“雙碳”發(fā)展，開展垃圾減量化“三年行動”，從被動節(jié)能向主動控能轉(zhuǎn)變，擦亮公司綠色發(fā)展新名片。

本次會議采取主會場會議加視頻會議的形式召開，共設(shè)主會場1個，分會場88個。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子，總部部門副職及以上人員，各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，分公司部門正職及以上人員，各項目指揮長/項目經(jīng)理，受表彰的先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個人共計336人在主會場參會；公司各分支機(jī)構(gòu)部門負(fù)責(zé)人，項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員共計824人在視頻分會場參會。