2月5日，中建二局四公司黨委三屆二次全委（擴大）會暨黨的建設(shè)工作會、2023年工作會、一屆七次職工代表大會在津召開。會議傳達了集團和局工作會議精神，全面總結(jié)2022年工作，深刻分析當(dāng)前形勢任務(wù)，安排部署2023年重點工作。

會議指出，2022年，公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹黨中央、國務(wù)院重大決策部署，認(rèn)真落實集團、局各項工作要求，緊緊圍繞局“高端營銷突破年”工作主線，全體員工迎難而上，全力以赴穩(wěn)增長、穩(wěn)效率、穩(wěn)運營，圓滿完成了各項任務(wù)指標(biāo)，公司發(fā)展取得了歷史性突破。

大會確定公司2023年工作思路：公司將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大和中央經(jīng)濟工作會議精神，緊密圍繞局“提質(zhì)增效年”各項工作任務(wù)，認(rèn)真落實局“四大任務(wù)”和“五大攻堅行動”，堅持“18333”總體發(fā)展思路，堅持“一張藍圖繪到底”，推動公司實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，再創(chuàng)歷史新高。 

局副總經(jīng)理張緒海代表局黨委發(fā)表講話，他對四公司過去一年取得的成績表示肯定。他指出，2022年，四公司較好地完成了年度重點任務(wù)，黨建引領(lǐng)堅強有力，市場營銷取得重大突破，企業(yè)改革發(fā)展深入推進，管理舉措務(wù)實有力，企業(yè)生態(tài)風(fēng)清氣正，為局全年的穩(wěn)增長作出了重要貢獻。

張緒海結(jié)合四公司發(fā)展實際，聚焦局年度工作部署提出四點要求：一是提高政治站位，凝聚思想共識，把思想和行動統(tǒng)一到局黨委工作部署上來；二是強化剛性執(zhí)行,要發(fā)揚敢打敢拼的工作作風(fēng)，確保實現(xiàn)全年各項任務(wù)目標(biāo)；三是強化機構(gòu)治理，要把糾偏治理與規(guī)范發(fā)展相結(jié)合;四是統(tǒng)籌謀劃發(fā)展,要以優(yōu)質(zhì)履約促進市場開拓，有效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 

劉帥作題為《強基固本謀發(fā)展，聚力攻堅譜新篇，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展》的黨委工作報告，他指出，2022年，公司黨委主要抓好了以下四方面工作：一是舉旗定向，政治建設(shè)全面強化；二是強基固本，組織建設(shè)不斷加強；三是凝聚合力，品牌建設(shè)持續(xù)擦亮；四是執(zhí)紀(jì)問責(zé)，政治監(jiān)督做深做實。

報告要求，2023年，公司黨委要高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，緊密圍繞局“提質(zhì)增效年”主題，著力提升各級黨組織管黨治黨能力和治企興企水平。重點推進落實以下五個方面工作：

一是高舉旗幟，把牢方向，持續(xù)增強高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)力；

二是夯實基礎(chǔ)，強化考核，持續(xù)增強高質(zhì)量發(fā)展的組織力；

三是創(chuàng)新賦能，贏得口碑，持續(xù)增強高質(zhì)量發(fā)展的品牌力；

四是強化監(jiān)督，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，持續(xù)增強高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生力；

五是凝聚人心，上下同欲，持續(xù)增強高質(zhì)量發(fā)展的感召力。

高安培作題為《苦練內(nèi)功提質(zhì)增效，戮力同心乘勢而上，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的行政工作報告，他指出，2022年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢，公司上下全力攻堅克難，統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，主要經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高：一是聚焦高端突破，市場營銷再攀新高；二是聚焦能力建設(shè)，履約創(chuàng)效全面升級；三是聚焦精細(xì)管控，商財盈利穩(wěn)步提升；四是聚焦凝心聚力，支撐保障強勁有力。

報告表示，2023年，為完成公司年度工作目標(biāo)任務(wù)，全公司要抓好以下四項重點工作：

一是攻堅機構(gòu)治理，奮力推動降本增效激發(fā)新動能；

二是攻堅市場營銷，奮力推動高端營銷實現(xiàn)新突破；

三是攻堅履約創(chuàng)效，奮力推動項目管理邁上新臺階；

四是攻堅商財盈利，奮力推動價值創(chuàng)造彰顯新成效；

五是攻堅“三大保障” ，奮力推動三大體系凸顯新作為。 

會上，公司黨委常委、副總經(jīng)理胡超作市場營銷管理專題報告；公司黨委常委、副總經(jīng)理、副總會計師 (主持工作) 王振龍作財務(wù)與審計專題報告；公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師金熙作商務(wù)法務(wù)管理專題報告；公司副總經(jīng)理、總工程師王健濤作履約、基礎(chǔ)設(shè)施及科技專題報告。

公司所屬各單位負(fù)責(zé)人依次進行述職匯報 

劉帥為各單位發(fā)放2023年度黨建工作責(zé)任書和經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書 

公司黨委副書記、工會主席吳業(yè)欽宣讀一屆七次職代會決議，進行大會表決

在大會表彰環(huán)節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)為2022年度先進集體和先進個人頒獎

最后，劉帥作總結(jié)講話，他指出，本次大會主題明確，是一次研判形勢、梳理問題的分析會，也是一次統(tǒng)一思想、謀劃工作的部署會，達到了預(yù)期效果。2023年公司高速增長的主基調(diào)不會變，全體員工要上下同欲、勠力同心，共同開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。結(jié)合此次會議精神，劉帥強調(diào)了四個方面意見：

一是提高政治站位，學(xué)深悟透二十大精神，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定政治基礎(chǔ)。學(xué)好原文原著，深刻感悟二十大的重大意義和精神實質(zhì)；聚焦主責(zé)主業(yè)，切實推動二十大精神與落實公司“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)、服務(wù)國家重大戰(zhàn)略、企業(yè)改革發(fā)展步伐相貫通。

二是堅定發(fā)展信心，科學(xué)研判當(dāng)前形勢任務(wù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展把穩(wěn)航行之舵。2022年六大體系協(xié)同發(fā)力，分支機構(gòu)建設(shè)成效凸顯，項目管理亮點頻出，成績的取得離不開全體干部職工的共同努力，公司上下要充分堅定當(dāng)前發(fā)展形勢持續(xù)向好的認(rèn)識，提振發(fā)展信心。

三是堅持問題導(dǎo)向，持之以恒夯基固本，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展掃清風(fēng)險障礙。要清醒認(rèn)識到制約公司高質(zhì)量發(fā)展的問題和短板。深度聚焦公司、分公司、項目、歷史問題、執(zhí)行力五個維度存在的各類問題，持續(xù)提升各項工作水平，持續(xù)在化解歷史問題項目上再發(fā)力、再提速，持續(xù)提升執(zhí)行能力。

四是全力攻堅克難，堅持“18333”總體發(fā)展思路不動搖，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。要做強公司總部，提升監(jiān)督、管理、服務(wù)、引領(lǐng)四大能力；要做實分支機構(gòu)，鍛造“獨立造血”能力；要做精項目部，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展；要全力攻堅六大體系，開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

本次會議采取主會場會議加視頻會議的形式召開，共設(shè)主會場1個，分會場88個，局領(lǐng)導(dǎo)，局總部部門領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子，總部部門副職及以上人員，各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，分公司部門正職及以上人員，各項目指揮長/項目經(jīng)理，受表彰的先進集體代表和先進個人共計336人在主會場參會；公司各分支機構(gòu)部門負(fù)責(zé)人，項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員共計425人在視頻分會場參會。