12月23日，天津市勞動模范和模范集體表彰大會在天津市禮堂大劇場隆重召開。公司直營事業(yè)部王艷革同志榮獲天津市勞動模范，這是公司多年來重視培養(yǎng)選樹勞模結(jié)出的碩果。

他叫王艷革，現(xiàn)任中建二局四公司直營事業(yè)部總經(jīng)理助理、雄安千年秀林2標段項目經(jīng)理、天津地鐵7號線土建3標段張道口站項目經(jīng)理、汀蘭苑項目經(jīng)理。天津市濱海新區(qū)五一勞動獎?wù)芦@得者，中建二局十佳道德模范獲得者。

揚塵治理：智慧管控常態(tài)化，打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)

2018年4月他成為中建二局四公司汀蘭苑項目的項目經(jīng)理，融僑方圓項目與天津環(huán)監(jiān)站僅有300米之隔，前有揚塵治理“攔路虎”，后有工期履約“追命狼”，王艷革的心一直懸著，夜不能寐。

“人力與科技的雙重管控，把揚塵治理貫穿項目施工的始終。”王艷革定了方向，立馬召集所有人，一方面將施工現(xiàn)場劃分網(wǎng)格，每名職工負責(zé)一個區(qū)塊，將責(zé)任壓實到每個人身上；另一方面，利用自主研發(fā)的APP控制自主噴淋系統(tǒng)，當(dāng)揚塵達到限制值時自動開啟，同時設(shè)立了噴射直徑達200米的高壓霧炮槍，打造群塔防塵噴淋網(wǎng)，讓揚塵無處可飛。

在項目團隊的共同努力下，不僅實現(xiàn)了項目最初的治理目標，還多次受到西青區(qū)建委，環(huán)保局及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認可和表揚，他實現(xiàn)了揚塵治理的“六個百分百”，他，是最美的“逆行者”。

雄安新區(qū)：千年大計重于泰山，國家大事必作于細

雄安新區(qū)，藍綠交織是雄安發(fā)展的主色調(diào)，“千年大計”從“千年秀林”開始。2019年3月，王艷革擔(dān)任“未來之城”雄安新區(qū)春植2標段項目經(jīng)理。5900畝，新的地域，新的業(yè)態(tài)，新的環(huán)境，王艷革對未來感到了一絲迷茫。“王哥，別擔(dān)心，我們可是你最鋒利的開拓之刃。”王艷革擁有最堅定的團隊，這給他帶來了從最基礎(chǔ)開始的勇氣。

2019年3月他擔(dān)任中建二局四公司“未來之城”雄安新區(qū)春植2標段的項目經(jīng)理，他帶領(lǐng)團隊加班加點僅45天完成了雄安集團預(yù)期4個月的造林工程，為此，央視、天津衛(wèi)視、河北衛(wèi)視多次對其進行報道。

通過整合資源、合理安排部署，從選苗到施工，一切都按照事前計劃有序進行，項目利用GPS技術(shù)定點放樣，大大提高了苗木種植的準確性和合理性，保證了苗木的存活率。央視新聞、人民網(wǎng)、中國經(jīng)濟網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、河北衛(wèi)視等多家媒體對活動進行了跟蹤報道。王艷革團隊，在雄安豎起了中建二局的大旗。是他，親手將一片平地打造成今天的千年秀林，在雄安大地藍綠交織的底色里，中建二局的旗幟隨風(fēng)飄揚，他一展二局人的環(huán)保擔(dān)當(dāng)，不僅要綠色雄安，還要綠色河北，更要美麗中國！

天津地鐵：打開基礎(chǔ)設(shè)施新局面，助力軌道交通高發(fā)展

2019年7月他被任命地鐵7號線土建3標段張道口站項目經(jīng)理，建設(shè)地鐵就是描繪城市藍圖，7號線的建成必定成為天津市一道亮麗的風(fēng)景線。為了完美履約，王艷革在15天之內(nèi)迅速抽調(diào)精干力量組建項目團隊，一切從零學(xué)起、從零做起，面對全新未知的挑戰(zhàn)，全力以赴才能交上最好的答卷。

正如7號線這條“折線”，雖路途曲折但他卻用勤奮的雙手以 “特別能吃苦，特別能奉獻，特別能戰(zhàn)斗”的“三特別精神”激勵著“王艷革青年突擊隊”，激勵著項目全體員工為建設(shè)新天津提供最強動力！

王艷革提出了“四更”管理要求——“標準更高、要求更嚴、安全更好、質(zhì)量更優(yōu)”，為實現(xiàn)這一目標，王艷革帶領(lǐng)項目團隊采取24小時輪班工作制，不分白天黑夜地與困難抗爭、與時間賽跑，最終張道口站實現(xiàn)了整個天津地鐵7號線占地、管線切改進度全線領(lǐng)先，得到了SPV公司、總包指揮部的大力認可，共獲得指揮部前期工作節(jié)點考核獎勵48萬元，為后續(xù)工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

抗擊疫情：牢筑防線不放松，復(fù)工復(fù)產(chǎn)保履約

2020年的春節(jié)，新冠肺炎突然來襲，如何在新冠肺炎病毒的威脅下，一手抓疫情防控，一手抓施工生產(chǎn)，成了王艷革的攻堅難題。

王艷革給大家下了死命令，按照上級文件要求，項目迅速制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，從人員管控、食堂管理、物資儲備、日常消殺等各個方面劃分責(zé)任，層層落實。

4月，汀蘭苑項目所有人都陷入了恐慌。隔壁工地有一名從武漢返回的農(nóng)民工未做核酸檢測，這一消息迅速傳遍了汀蘭苑項目所有人，這是他們離病毒最近的一次。王艷革頂住巨大壓力，立即命令項目停工進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，整個項目與外界進行了封鎖。在進行自我隔離的同時，王艷革立即聯(lián)系第三方檢測機構(gòu)為項目所有員工進行核酸檢測。包括農(nóng)民工在內(nèi)共871人在24小時之內(nèi)全部完成了采樣工作，檢測結(jié)果均為陰性，讓項目所有人吃了一顆“定心丸”。從細節(jié)入手，環(huán)環(huán)把控，不給病毒留一絲可乘之機！

成立“創(chuàng)新工作室”：利用項目特點，節(jié)約資源和成本

“王艷革勞模創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建于2019年5月，整個創(chuàng)新團隊共有27人，平均年齡31.9歲，中級以上職稱占比58.3%，建造師資格證55.8%。

他帶領(lǐng)創(chuàng)新工作室團隊，利用項目特點，將魚骨型高低跨地庫作為研究對象，創(chuàng)新出新的施工工法，預(yù)計節(jié)約項目成本200多萬元。他帶領(lǐng)團隊采用新型材料混凝土自防水添加劑，在地下室防水方面既節(jié)省了工序，又減少了滲漏隱患。

利用GRC模板，在下反磚胎膜模板及防水保護層方面，加快了施工進度的同時又能節(jié)省成本。經(jīng)團隊合作，鉆研出一套環(huán)保揚塵治理的自動噴淋控制系統(tǒng)，在保證環(huán)保的同時，又節(jié)省水資源，可進行遠程控制，提高效率。