為切實做好2022年“防汛、防風、防暑”工作，嚴格落實局“關于加強汛期及高溫季節(jié)生產安全技術保障工作”、《施工現場防汛工作方案》和《施工現場防臺風工作方案》要求，深入推進安全風險防范，抓好施工現場各項重大風險源排查，進一步強化體系建設，夯實基礎管理，5月27日，公司組織召開了2022年“防汛、防風、防暑”工作部署會。會議設1個主會場、128個視頻分會場，公司黨委常委、總工程師王全逵，公司履約體系部門副職以上負責人，公司屬各分公司（事業(yè)部）總工、生產副總、履約體系及相關人員，公司所屬各項目班子和履約全體人員共計1387人參會。會議由公司副總工程師楊艷紅主持。

會上，公司科技部經理劉馳從壓實各級責任、落實安全技術方案、加強安全技術檢查、制定預案技術措施、強化應急準備、加強應急處置、復核后期技術條件等7個方面，對公司今年“防汛、防風、防暑”工作進行了部署安排。公司安全生產監(jiān)督管理部經理呂波從危險源排查和監(jiān)控、預警及應急響應、后期處理、保障措施等6個方面對“兩個行動方案”具體工作內容的開展進行了部署安排。

會議最后，公司黨委常委、總工程師王全逵，就本單位2022年“防汛、防風、防暑”著重強調了四個方面的工作：

一、強化隱患排查，施行風險管控“清單化”  

 要結合項目實際工況，在前期策劃上下功夫，排查不留死角，從設計角度、技術保障、施工工序安排等方面梳理重大風險源清單，準確辨識質量安全技術風險，制定詳細的施工技術保障措施，防范和遏制施工安全、質量事故的發(fā)生。

二、強化組織保障，嚴格落實“三防”工作

各分公司（事業(yè)部）、各項目均要成立“防汛、防風、防暑”工作領導小組，將責任細分為技術保障組、物資保障組、現場排查執(zhí)行組、應急救援組，領導小組擔當主責、統一協調，加強各組間的聯動，分工協作，確保工作水平和質量。

三、強化精準施策，做到工區(qū)網格化管理

針對不同區(qū)域的汛期特點，領導小組要主動作為，全員按照工序施工，對“深基坑、高邊坡、臨建設施、大型機械、高處施工、惡劣天氣”等不同影響因素，逐項排查、分析主因，從面到點，做到方案措施精準，現場預警準確、應急響應及時。

四、強化責任落實，確保上級精神落地見效

各單位要抓實、抓細項目基礎工作，按照文件要求，加強體系間的聯動，逐一排查，提前辨識風險源，制定保障措施，保障物資供應，利用網絡信息平臺及時接收、傳達惡劣天氣信息，建立常態(tài)化預警監(jiān)測機制，切實守護好企業(yè)財產，保障好職工生命安全。